我国白酒企业竞争情报的需求具有一般企业竞争情报的需求特点，如智谋性、实用性、综合性与创造性、信息来源广泛性、增值性等，但随着我国白酒行业进入结构深入调整期，白酒企业竞争情报需求呈现出不同于以往的特点。

2.1 对抗性

  竞争情报产生于市场竞争环境中，是以竞争对手的信息搜集和分析为方向，并为企业经济利益服务，其活动的过程含有明显的针对性和对抗性性质。白酒企业应在竞争对手、竞争环境和竞争战略3个方面，擦亮眼睛，了解白酒竞争对手，分析当前激烈的白酒市场竞争环境，并制定应对当前形势的白酒行业竞争策略。

2.2 动态性

  对于白酒企业而言，其内部环境和外部环境往往变化多端、反复无常，中共中央陆续实施的控制“三公”消费的政策，这个限制政策使得公务接待场合数量极大的减少以及公务接待费用的降低，这对高端白酒的销售形成了巨大的冲击。白酒企业要想在日趋激烈和复杂的白酒市场竞争中取胜，就要经常和连续不断地进行白酒企业内部和外部信息的动态跟踪，设立监测指标、建立跟踪档案等，使任何有价值的新情报均能在第一时间为白酒企业决策者所了解，为白酒企业发展赢得更多的机遇。

2.3 合法性

  竞争情报活动在最初开展时就已排除了任何不正当竞争的成分，这对世界各国进行竞争情报活动提供了法律依据。例如，美国SCIP在成立之前就制定并颁布了相应的职业道德规范，且每年年会上都将职业道德问题列为主要议题之一。由于白酒企业竞争情报工作的特殊性，各级白酒企业竞争情报机构一定要树立白酒行业信誉，遵守国家法律，充分尊重保密信息的要求，并遵守与白酒企业相关的行为规范。

2.4 时效性

  众所周知，激烈的竞争必然导致白酒市场现象瞬息万变，白酒产品的更新换代速度加快，这就要求竞争情报具有更强的时效性。白酒企业只有抓住机会及时地进行信息的搜集和分析，才能及时发现竞争环境中潜在的机会或威胁，并迅速采取行动；滞后的信息有可能延误行动、失去白酒市场机会或错失消除威胁的最佳时机。针对情报的时效性特点，可将数据水平分为微观和宏观两个层面，二者的半衰期各有不同，微观数据半衰期少则1天，多则12个月，而宏观数据半衰期少则24个月，多则24个月。对于深处特殊时期的白酒企业来说，任何市场信息、国家政策等都会在第一时间影响白酒销售业绩，因此，白酒企业的情报人员在广泛地搜集新情报的同时，应具有敏锐的思维和情报分析能力，为白酒企业制定战略决策提供准确的情报。